吳起縣“三個導向”助推“三個年”活動走深走實

　　“三個年”活動如何促進縣域經濟高質量發展？吳起縣樹立大抓效能、大抓服務、大抓發展的鮮明導向，憑實績論英雄、拿結果論成敗，在高質量發展的道路上加速前行。

　大抓效能強作風提能力，強化高質量發展硬保障

　　吳起縣把干部作風能力提升各項要求融入謀劃主題教育、開展調查研究、推動鄉村振興、促進縣域經濟高質量發展等重點工作之中，推動干部作風能力提升年活動走深走實。

　　該縣聚焦理論武裝、提能增干，扎實開展黨的創新理論學習教育，啟動“推動高質量發展專業能力提升計劃”，舉辦科級以上領導干部學習貫徹黨的二十大精神輪訓班3期、優秀領導干部和年輕村黨支部書記赴江陰市委黨校學習培訓班1期，舉辦各類業務技能培訓班、講座42期，開展“緬懷革命先烈、弘揚長征精神”主題黨日活動18場次。

　　該縣開展“大走訪、大調研”和“進百家門、知百家情、解百家難”實踐活動，建立縣委常委、黨員副縣長“包鎮聯村掛企業駐社區”黨建聯系點工作制度，縣級領導以上率下“蹲”、科級干部常態包聯“訪”，深入黨建聯系點、99個村社、包聯農戶傾聽民情民意、解剖麻雀、把脈問診，著力破解高質量發展中的難題、細心疏通重大任務重點工作推進中的“梗阻”、積極回應群眾急難愁盼的反映。

　　同時，該縣將“三個年”活動與項目支撐、城鄉統籌、能源強基、生態優先、產業富民、實干興縣的“六項戰略”有機結合、一體推進，以干部作風能力提升保障營商環境突破和高質量項目推進，實施“基層黨建示范點優化”“支部書記能力提升”“村集體經濟消薄提質增效”三項行動，推進城市基層黨建引領基層治理“四大提升行動”“三大攻堅計劃”，開展“物業改革年”活動，消除“三無小區”27個，每個社區確定10件為民服務實事。制定《“干部作風能力提升年”考核辦法》，建立“周督查、月調度、季通報、年考核”工作機制，堅持“四不兩直”督導檢查，現場督辦、解決問題68個。

大抓服務優環境促營商，筑牢高質量發展硬基礎

　　吳起縣將營商環境作為市場主體生存發展的“生命之氧”、經濟高質量發展的“關鍵一招”，加大“放管服”力度，樹立起服務群眾、服務企業的鮮明導向。

　　該縣探索建立告知承諾、區域評估、項目專辦、“多規并行快審批”等制度，政府和社會投資項目審批時限分別壓縮至70和50個工作日。全年重點項目立項和送審59個，占重點項目的83.1%。開展重點項目服務298人次，其他政府類投資項目300余件次，共下達投資計劃206項，項目備案44項，核準轉報4項。

　　該縣創新推行“十辦模式推改革、五心服務優環境”服務，實現“一件事一次辦”和“證照分離”改革全覆蓋，梳理辦理“一次辦”事項，推進“綜合許可一次辦”，將市場主體進入特定行業涉及的多張許可證整合為一張行業綜合許可證，審批時限壓縮率、申報材料精簡率均達70%以上。對承接省市15個“一件事”改革任務，6個牽頭單位全部制定了“一件事一次辦”集成改革實施方案。截至目前，全縣累計新增市場主體1.19萬戶。

　　此外，該縣還新增幫代辦志愿崗、設立“辦不成事”反映窗口、簡化企業準入準出等十條便民措施。按照“一心多點”布局，加強鎮、村政務服務體系建設，采取“先行試點、穩步推進、由點到面、全面覆蓋”的方式，將吳倉堡鎮等3個鄉鎮、棗樹灣社區等2個社區、白豹鎮王灣村等9個村作為政務服務標準化建設示范點，進行改造提升，配備相關設施，下放公共服務事項40項，行政許可事項22項，構建起“縣—鎮（街道）—村（社區）”三級立體化服務網絡，相關業務在鎮村辦理。

　大抓發展推項目強經濟，夯實高質量發展硬支撐

　　圍繞“項目支撐、產業富民”戰略，吳起縣以項目建設、招商引資組織經濟工作，凸顯高質量項目“領頭雁”作用，推動縣域經濟高質量發展。

　　該縣出臺《產業就業富民惠民十條措施》，列支2億元用于鄉村振興和農業產業發展；一季度實現農業增加值0.8億元、增長4.9%，排全市第一名。制定《促進民營經濟高質量發展九條措施》，培育各類市場主體420個，舉辦各類展銷促銷活動32場次。列支“5個1000萬元”，用于項目策劃包裝和爭取、招商引資、制造業項目貸款貼息補貼、市場主體培育和紓困解難、農民發展到戶產業等方面，提振市場信心，激發投資活力。

　　該縣優化“3+3+X”現代農業產業體系，主攻山地蘋果首位產業，啟動果園管護三年行動，優化提升種植業、養殖業、棚栽業“三大主導產業”，做精水產林產“兩項生態產業”，完成低洼地帶果園高接換優2556畝，開工建設規模養殖場（養殖小區）35個，完成糧食播種面積23.2萬畝，落實稻漁綜合種養1000畝，新建日光溫室400畝、拱棚207畝，食用菌產量2360噸。確定今年為“工業項目高質量攻堅年”，一季度生產天然氣0.5億方、同比增長138.1%，新太、全長益等6個90萬千瓦新能源項目開工建設，25億方天然氣凈化廠、100萬方天然氣液化調峰儲備站等能化項目落地建設，能源化工園區通過省級認定；工業園區加快“騰籠換鳥、退園轉產”，莫貝克半導體科技公司、特銳豪新能源裝備公司等企業入園發展，填補了全縣“專精特新”企業和制造業空白。

　　該縣建立“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產一批”項目動態管理機制和重點建設項目“四個一”專班推進機制，全年計劃實施重點項目71個，總投資208.5億元，年度計劃投資106.8億元，一季度開工率達到53.5%。完善招商引資獎懲辦法，鼓勵全員行動抓招商，成立招商專班，建立會商、聯席會議制度，推行“一企一策、一事一議”靈活招商政策，組建7個招商小分隊赴上海、北京、江陰等地考察招商引資項目，對接企業45家，邀請26家企業前來考察，達成合作意向24個，新簽約項目15個，總投資30.1億元，到位資金18.5億元。

　來源：吳起融媒